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Controladoria & Auditoria

Processos e Sistemas
  • Revisão e criação dos processos internos;
  • Avaliação e implementação de controles automatizados em sistemas operacionais e ERPs;
  • Reimplementação e melhorias em sistemas ERPs previamente instalados;
  • Mapeamento de processos para redução do risco de perdas e fraudes.
  • Monitorar números e dados contábeis e financeiros;
  • Gestão de caixa e tesouraria;
  • Elaboração de orçamento e previsões;
  • Elaborar e/ou acompanhar orçamentos;
  • Atuar como controller interino da empresa;
  • Acompanhar setores financeiros;
  • Desenvolver metas e indicadores de performance (KPIs);
  • Montar relatórios analíticos para tomada de decisão da alta administração;
  • Acompanhamento dos resultados X metas.
  • Revisão limitada de demostrações contábeis e revisão especial das informações trimestrais (conforme NPA 04 e NPA 06);
  • Assessoria em temas contábeis complexos;
  • Auditoria de controles internos, processos e/ou procedimentos;
  • Laudos técnicos e especiais.
  • Auditoria contábil e financeira;
  • Elaboração e/ou revisão de demonstrações financeiras;
  • Due Diligences (análise e verificação de informações detalhadas da empresa);

Compliance & Governança Corporativa

Revisões e Laudos Técnicos
  • Montagem de laudos técnicos e periciais;
  • Inventários físicos e técnicos ;
  • Revisões técnicas para assuntos de contabilidade e finanças;
  • Conciliação de bases entre os laudos físicos e os registros contábeis sistêmicos.
  • Criação e acompanhamento do setor de compliance;
  • Alinhamento das metas e diretrizes da companhia com as melhores práticas de mercado;
  • Criação de códigos de conduta, fraudes e conflitos de interesses;
  • Ajuda na criação de conselhos (boards);
  • Revisão de politicas e procedimentos dos recursos humanos;
  • Preparação para auditoria externa (conceito de transparência).
  • Estruturação de conselho / assembléia;
  • Consultoria para diretores executivos (C-level - CEO, CFO);
  • Elaboração do planejamento estratégico;
  • Criação de vantagem competitiva.
  • Desenvolvimento de mesas diretoras;
  • Desenvolvimento de cultura empresarial;
  • Implantação de governança corporativa em empresas familiares;

Somos uma equipe multidisciplinar pronta para identificar, planejar e executar mudanças com excelência.

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